网易考拉一跃成为跨境电商老大 张蕾坦言这只是“小目标” -凯发app

2016年双11，广大消费者除了熟悉的“猫狗大战”之外，在人们的视线中又出现一个电商购物平台：网易考拉海购。10月25日，网易考拉海购在北京宣布，不声不响销量已经成为国内跨境进口业务额的第一名。

　　对于消费者而言，一个不一样的跨境电商平台，是否会更懂得用户喜好的变化，是否能在双11期间给出更有趣的玩法，而网易考拉海购ceo张蕾与高级副总裁朱静波一起给予了我们肯定的回答。

　　在张蕾看来，网易考拉海购获得行业第一，证明了网易考拉的团队具有很强的部署能力以及划危机为契机的综合作战能力。而近期跨境电商行业还将迎来人民币汇率波动与消费升级等经济大环境的变化，跨境电商依然享有效率和税收方面的优势，但对于跨境电商平台业务模式以及壁垒优势的要求会更高，跨境电商将迎来进一步的洗牌。

　　今年的双11，网易考拉海购将投入跨境电商行业中最大投入4亿资源，会有来自70个国家，来自3000多个品牌和2万多件商品参与;包括网易新闻、网易邮箱、网易音乐等网易全系产品，以及凯发app的合作伙伴携程全球购、工商银行、招商银行、什么值得买等平台联合参与。网易考拉海购还为这次双11推出了假一罚十活动，国际知名质量认真机构sgs送检合作等服务保障这次超级洋货节的进行。

　　在网易考拉海购“双11”发布会后，我们对网易考拉海购ceo张蕾进行了一次采访，采访的内容包括刚刚公布的跨境电商行业第一，包括即将到来的“双11”网易考拉海购“超级洋货节”，以及网易考拉海购成长过程中的轶事和未来打算。

　　提问者(缩写d)：电商圈里事

　　回答这(缩写z)：网易考拉海购ceo张蕾

　　d：首先恭喜网易考拉海购取得了行业内跨境进口的业务额第一，请问网易考拉及网易内部对于这个第一名怎么看？

　　z：套用现在的一句流行语，”这只是一个小目标”

　　在网易考拉海购成立之初，无论是丁磊老板还是我们都曾经说过我们的大目标：用三到五年的时间，做到电商行业的前列，从产值上再造一个网易。

　　因此，跨境进口业务额的第一，某种意义上就是我们为这个大目标实现的第一步。

　　d：我想很多人在那个时候可能都没有重视过网易考拉海购的这个目标，因为毕竟天猫和京东似乎已经垄断了中国电商市场。所以，我想很多人也特别想问，您和团队当初是怎么看待这个目标的？

　　z：我们其实也没想过这么快就可以实现这个“小目标”，其实在网易考拉海购成立前，我们只确立了两个决心。

　　第一个决心，就是网易做跨境电商能不能做成功。

　　第二个决心，就是网易一定要为中国消费者争口气，做好跨境电商。

　　d：感谢您和网易考拉海购，我们看到网易考拉海购的商品确实非常便宜，甚至比海外超市的零售价都便宜，因此我也听到朋友圈的一些代购朋友会说，这么便宜一定不是正品。您如何向消费者解释网易考拉海购的进口商品这么便宜？

　　z：很感谢大家认可网易考拉海购的平价，这也是我们做跨境电商的初衷。

　　关于网易考拉海购商品为什么能做到平价，甚至比海外商品价格更低，我想有两方面的原因。一方面是我们在原产地直采的价格比别人都低;另一方面，由于我们是媒体型电商，我们的流量成本也比别人更低。

　　d：原来低价背后还有这么多的故事。那么蕾姐，能向我们描述下，网易考拉海购最终想变成一个什么样的跨境电商平台呢？

　　z：网易考拉海购一直来的理想，就是让全中国的用户轻松的用上全世界的好东西，成为用户有品质的生活方式的引领者。

　　我们在选品的时候有四个标准：资源、科技、文化和品牌。我们保证为消费者精选出最好的那一些商品，比如蜂蜜和奶粉，我可能只选出4-5款，用户只要更轻松的做出选择就好了。

　　我们也希望消费者能够与国外商品有更深入的理解，知道品牌背后的一些文化和故事，所以我们会邀请消费者前往货源地，见证品牌的故事，与国外的消费者一起交流，理解更好的生活和更适合自己的选择。我们一直在坚持做正品直采，我们与全国最好的直播平台、和媒体、和众评平台以及第三方合作，引领消费者们去改变，这是我们身为媒体型电商的价值。